任志強連發8文評論"萬寶之爭" 華潤出現三大失誤
任志強稱，如果非專業資本在強行收購的同時，還試圖改變企業的文化和形象，則可能引發市場的混亂。
因為停牌和假期的關系，“萬寶之爭”的當事雙方近期難得“消停”瞭幾天。但作為當下資本市場最受關註的大事，即便當事雙方不表態，可一旦被“大炮”任志強盯上，仍是行業內聚焦的中心。
元旦伊始，和萬科有著頗深淵源的任志強，一改此前沉默的態度，三天內在微博上針對“萬寶之爭”連發8文表達瞭自己的觀點。任志強還透露，馮侖曾對王石說，最好的結果是資本與經理人的協商，以實現共贏。王石明確的回答是，所有的經理人都願意與投資者合作共贏，但寶能不行。
任志強表示，“萬科的股權之爭，及資本與管理層的矛盾，反映出資本市場的殘酷競爭，不一定會對企業的穩定發展帶來機遇，反而可能帶來的是災難。如果大量非專業的資本用這樣方式控制企業，並試圖改變企業的文化、形象，則可能帶來市場的混亂”。
此前，任志強還稱，“沒有王石的努力不會有今天的萬科，華潤作為萬科的大股東對萬科是件好事”。
不過，任志強指出，華潤集團其實是萬科股權之爭的主角。但在寶萬之爭爆發後，華潤集團的應對卻出現瞭三大失誤。不過面對已經發生的失誤，並不說明華潤已經無路可行或者徹底失敗瞭。華潤雖然單股不再獨大，但卻有和其他股東合作，形成一致利益人的統一戰線。其有這種實力和號召力，隻在於想不想、要不要這樣去做。“華潤仍然有能力在股票價格相對合理時擴大股比的能力。”任志強稱。
而對於王石反感寶能系用短債長投的方式強行進入萬科一事，任志強認為，寶能資金來源是否合法，杠桿率多高，王石都可以上報管理部門申請核查以保障企業的安全，這是國傢管理部門的事。防止大股東給企業帶來負面影響不應不管不問，但需有理有據。
值得註意的是，2015年12月31日晚間，萬科內部員工收到關於高級副總裁祝九勝辭職的知會郵件。《證券日報》記者隨後也從相關人士處印證瞭上述消息。公開資料顯示，祝九勝2012年加入萬科，分管銀行、信托等信貸渠道的融資工作，掌管集團所有資金的調度權利，包括萬科事業合夥人持股平臺盈安合夥使用的資管計劃。而銀行系統出身的祝九勝此前也幫助萬科成功獲取瞭不少低息貸款，此時其突然去職，也引發瞭業內的諸多猜想，但萬科方面和祝九勝本人均未對離職做出回應。
寶能的想法
對於“萬寶之爭”來說，關鍵一點在於寶能系大量吃進萬科股票的目的，雖然此前寶能系一直堅稱自己隻是財務投資，但從事件後續的發展看，寶能系的想法顯然並不止於此。
任志強稱，引發萬科股權之爭的正是“資本的遊戲”。當資本市場更加開放之後，各種資本為尋求利潤的最大化，必然會在市場中實現資產配置的多樣化，並保證這些資產的流動性、可兌現性。如果有穩定、相對保險並透明，且有一定收益預期的投資，一定是各種資本的首選。這裡包括對擁有優質資產的房地產公司，包括上市公司中有潛力的企業，尤其是中央政策導向支持的行業（如地產）。同時，三會分管的非統一制度讓資本按各自的規則運作：如保險資本在購置固定資產上受到限制。由於無法用出租經營物業來保值增值，因此保險資本大量進入到股市，流入地產公司之中。
“險資至少在中國香港和內地進入瞭三十多傢企業之中。朗詩與碧桂園中各有9.9%的股權屬於平安保險；遠洋地產則有兩個接近於30%股權的保險資金；金融街中有接近30%的股權分屬兩傢保險公司；金茂也許有約10%的股權是保險公司的。有些保險資本聯合起來就成為控制企業的第一控股股東。”任志強稱，“保險資本可以利用管理的公司做為新的融資平臺，緩解原有的融資壓力，並以此為基礎實現經營多樣化工具，進軍和控制更多的行業與企業。也許寶能也有這種想法”。
同時，任志強不願意相信寶能是出於惡意對萬科進行收購。“寶能一開始看上的是萬科的資產、品牌和管理團隊，更看上瞭其市場地位和發展前景。借助於控股萬科不但能提高自己的社會地位、融資地位，也能借萬科的發展獲取更多的分紅和股權收益。”任志強表示。
不過，任志強也指出，“任何綜合性收購都需要和經理人團隊合作，最可怕民間信貸轉銀行利率多少免費諮詢試算的是雙方拒絕溝通而各幹各的，這樣可能是兩敗俱傷的結果。但目前尚未發現任何一方的退讓。希望在重新復牌之前有個好的解決方案，否則就會引起股票價格的波動”。
新竹市貸款文件更多的反思
實際上，包括任志強在內，不少人也開始反思“萬寶之爭”給整個資本市場帶來的影響。
任志強也強調，“我不是這次事件中的當事人，也不完全瞭解情況，我隻是站在旁觀者的角度，關註中國市場的發展”。
“經理人無法控制資本強行進入的控制權之爭。但中國的一行三會應有相應的法律，以避免發生更多的非長期持有的控制性股權變化引起的市場波動。同時，建立良好的市場規則，有利於法律與道德底線的統一，以培養更多的職業經理人忠誠於與企業發展共進退。”任志強稱。
有業內人士也指出，“誰輸誰贏對於我們這個社會而言根本不重要，重要的是五年之後，當我們再回首此事時，如果我們發現這個事件推動瞭中國商業競爭更規則化，無論是當事雙方、其他利益方或政府監管方都不越位，這才是中國商業文明的幸運”。
此外，任志強認為，大量險資進入股市舉牌上市公司並不是一件好事。“大量的資金並沒有真正的為供應側的實體經濟服務，並未因此而降低企業的融資成本，也未給實體經濟帶來好處。反而造成瞭管理層的對抗與波動，並不利於實體經濟的發展。大量的資本在股市上配置資源，常常帶動股市價格的波動。大量的散戶股民，有的會在股市上漲受益。但大多數則可能在保險類或其它類大型資本的轉換中受傷，因此也帶來瞭股市發展的不健康。”
本文來源：證券日報-資本證券網 作者：王崢
責任編輯：鐘齊鳴_NF5619
新聞來源http://money.163.com/16/0105/06/BCHVER6100253B0H.html
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